Découvrez le point de vue de Tailor H sur les sujets qui mobilisent les Directions des Ressources Humaines
Le « respect » est devenu la tarte à la crème des séminaires de cohésion d’équipe. Il est souvent au premier rang des valeurs proclamées par le collectif à l’issue d’un team building. Il revient dans toutes les bouches comme la clé…
On vous l’a peut-être déjà suggéré : « Et si vous développiez vos points forts, plutôt que vos points faibles ?» (Oui, je sais, cette expression n’est pas jolie, mais appelons un chat « un chat »). Et peut-être l’idée vous a-t-elle séduit(e) l’espace…
Vous connaissez peut-être ce sentiment, mélange d’étonnement et de satisfaction, qui vous gagne quand vous découvrez qu’une de vos petites manies du quotidien, un peu désuète, un peu décalée, un peu étrange, est partagée par d’autres ? C’est ce sentiment que…
L’idée que les soft skills comptent au moins autant que les hard skills fait globalement consensus dans l’univers du recrutement. Evaluer les soft skills d’un candidat, oui, mais lesquelles ? Voici trois approches possibles pour les sélectionner. 1 – Se centrer…
Pour tordre le cou à ce proverbe japonais, beaucoup d’organisations s’attellent à rendre les premières semaines d’un collaborateur en leur sein les plus engageantes possibles. A raison, car les enjeux de l’intégration sont multiples : montée en compétence sur le poste,…
Réaliser des points individuels réguliers avec ses collaborateurs est considéré à juste titre comme un des fondamentaux du management. Alors pourquoi, dans tant d’entreprises, ces points n’ont pas lieu ? Plutôt que de s’épancher sur une prétendue incompétence des managers, je vous…
Votre rendez-vous de mercredi prochain avec un prospect important a été annulé. Une déception assurément, mais votre to-do-list est longue comme le bras, donc vous trouverez sans difficulté de quoi vous occuper ce jour-là. Vous pourriez faire un point avec…
Je suis sollicité régulièrement par des clients qui veulent améliorer la coopération au sein de leur organisation : coopération entre des « services » ou coopération entre des « métiers ». Former les équipes à mieux travailler ensemble n’apportera bien…
Après une série de défaites, il est coutume, dans le sport professionnel, de prendre des décisions radicales. Des têtes doivent tomber ! Oui, mais lesquelles ? Faut-il se séparer de certains sportifs ou bien virer l’entraîneur ? Si on veut…
